为进一步深化提升集团公司外派董监事专业化、多领域、多条理履职能力，，，打造一支高素质董监事步队，，，7月3日，，，集团公司举行了2023年所属企业董事监事履职能力专题培训
。。。。。集团公司党委书记、董事长吴晓曦出席开班仪式并讲话；；；副总司理张昊主持开班仪式
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吴晓曦指出，，，目今新一轮国企刷新深化提升行动实验在即，，，深化完善中国特色现代企业制度是本轮刷新的主要使命之一，，，重点解决“好欠好”的问题
。。。。。集团公司外派董监事要学习掌握政策，，，增进事情相识，，，提升履职能力，，，配合推动各级企业董事会、监事会规范运作、科学决议、有用监视，，，一直提升川投集团治理系统与治理能力现代化水平
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他强调，，，外派董监事要提高政治站位，，，深刻明确中国特色现代企业制度要求，，，准确掌握党委向导作用和董事会决议作用、落实董事会职权与董事会向司理层授权、外部董事与内部董事三个关系
。。。。。要勇担使命责任，，，充分验展董监事步队的作用
。。。。。讲政治，，，不折不扣坚持“两个一以贯之”原则，，，在头脑上行动上始终与党中央坚持高度一致，，，切实做到对上级党组织、对出资人认真；；；讲继续，，，对集团公司认真，，，始终坚持自力性，，，施展好监视制衡的作用，，，敢于自力、客观表达小我私家意见，，，敢于讲真话，，，不当好好先生；；；讲作为，，，一直提高发明危害、剖析危害、提防危害的能力，，，用实事求是的科学态度和独到深刻的专业眼光，，，将自身专业优势与企业现真相形连系起来，，，真正为企业的谋划治理提供建设性的意见建议
。。。。。要增强协同联动，，，周全强化董监事履职支持包管
。。。。。办公室、党委组织部、人力资源部、谋划治理部等部分要与董监事办公室增强协同联动，，，相互给力、配合发力，，，建机制、抓审核，，，一直完善配套支持系统，，，支持外派董事监事履职，，，大胆探索立异顺应集团生长需要、具有“川投特色”的外部董监事治理模式，，，进一步提升步队整体质效；；；所属企业要与本部职能部分增强相同，，，充分尊重外部董事监事的意见建议，，，起劲营造相同充分、知无不言的董事会文化，，，一直增强协调联系，，，注重施展好董事会秘书的桥梁作用，，，起劲为外部董事监事履职创立优异条件
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张昊指出，，，本期培训主题为“提升治理能力 助力工业生长”，，，课程设置上立异接纳买办综合课 小班平行课的形式组织，，，沿续“外邀与内请”模式，，，重点学习3.0董事会建设及转型，，，进一步深化学习集团“1+3”工业生长战略和运营以及现代前沿科技手艺热门，，，周全拓展董监事宏观视野，，，提升履职素能，，，既强调宏观理论，，，又突出微观实践应用，，，希望全体学员要珍惜时机，，，以学促干，，，提高熟悉专心学，，，联系现实思索学，，，注重运用扎实学，，，抵达预期培训效果
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本期培训会期5天，，，集团公司外派董事、监事，，，本部及所属企业营业主干、优异员工，，，所属企业董事会秘书、“1+3”工业板块相关职员等近百人加入培训
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