2014年8月12日至13日，，，集团公司副董事长、总司理率办公室、能源部、安办相关职员一行5人，，，深入“7.09”山洪泥石流灾难田湾河公司受灾现场调研，，，听取企业抢险救灾及生产谋划相关事情汇报。。。
    12日下昼3时，，，总司理一行掉臂6个多小时的舟车劳累之苦，，，一抵达营地即在田湾河公司总司理张昊、副总司理唐剑虹、卢建奎、副总会计师蔡昌银陪同下，，，审查了营地冲沟、围墙、接待中心一楼、地下车库、水泵房、营地至金窝电站公路山体塌方处等受灾现场。。。每到一处，，，总司理都详细询问工程投资、工程进度、施工难点等情形，，，并再三强调灾后恢复要合理施工、科学施工，，，严防次生灾难的爆发。。。
    审查完现场后，，，总司理一行在田湾河营地2楼聚会室听取了事情汇报。。。首先，，，总司理对坚守在救灾和生产一线的干部员工体现谢谢，，，对田湾河公司应急处置惩罚、职员救援、灾后恢复等事情体现一定；；；随后，，，总司理连系多年工程建设现实，，，深入浅出地分享了在招标治理、评标治理、设计和工程变换、工程款支付、工程验收等环节积累的名贵履历，，，与会职员均体现大受教育，，，深受启发，，，接下来一定会做得更好；；；最后，，，总司理对田湾河公司下一阶段事情提出7点希望：一是要强化危害控制，，，依法依规做好灾后恢复事情，，，施工历程中要增强历程监视，，，严把工程变换关口，，，确保程序到位、质量过关；；；二是要彰显国企社会责任，，，起劲配合地方政府做好相关应急事情；；；三是要委托专业机构对营地及相关蹊径设施举行清静评估，，，拟订报告以供集团公司和川投能源决议参考；；；四是要“两手抓，，，两手都要硬”，，，在做好灾后恢复事情的同时，，，狠抓谋划治理，，，增强电力营销，，，保质保量完成年度各项谋划目的使命；；；五是要增强党风廉政建设，，，严酷执行中央“八项划定”、省委“十项划定”及集团公司相关规章制度；；；六是要增强员工头脑教育，，，树新风、提正气，，，确保职工步队稳固；；；七是要就大岗山高线公路恢复事宜向相关部分做好情形汇报事情，，，力促早日通车，，，包管职工交通清静，，，为企业清静生产创立优异的外部条件。。。
    13日上午，，，总司理一行又驱车前往田湾河公司大发水电站，，，亲热慰问了一线事情职员，，，嘱咐各人要做好汛期地质灾难防治事情，，，确保清静生产，，，以优质的电能、优异的业绩回报社会和股东。。。（办公室）